Wykorzystanie wybranych aspektów teorii integralnej w kreowaniu nowego podejścia do przywództwa
Abstract
W artykule sformułowano cel o charakterze poznawczym, odnoszący się do efektu zastosowania teorii integralnej i koncepcji Spiral Dynamics w obszarze przywództwa. Podjęte rozważania są podporządkowane problemowi dotyczącemu możliwości wykorzystania powyższej teorii i koncepcji we współczesnym przywództwie, ze wskazaniem korzyści wynikających z ich zastosowania. Przeprowadzone badania literaturowe wskazują, że zastosowanie teorii integralnej w odniesieniu do przywództwa pozwala na holistyczne spojrzenie na badane zagadnienie z czterech perspektyw (kwadrantów) oraz na wprowadzenie tzw. perspektywy rozwojowej (poziomy i linie) określającej etapy rozwoju przywódcy. Teoria integralna oferuje przywódcy „mapę” ułatwiającą zrozumienie złożonej rzeczywistości, ludzi, którymi ona kieruje, oraz ich świata i stojących przed nimi wyzwań. Pozwala opracować przywódcy drogę doskonalenia własnych kompetencji, a także stanowi źródło inspiracji i wiedzy na temat tego, jak motywować innych.
Description
Keywords
Citation
Grzesik Katarzyna, Kwiecińska Monika: Wykorzystanie wybranych aspektów teorii integralnej w kreowaniu nowego podejścia do przywództwa, w: Management Forum, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, vol. 4, nr 4, 2016, ss. 16-25.