Granice inwestycyjne zwiększania stopnia dojrzałości w zarządzaniu projektami

Abstract
W artykule omówiono koncepcję dojrzałości w zarządzaniu projektami. Poddano też krytyce rekomendacje dla ustawicznego zwiększania stopnia dojrzałości w przedsiębiorstwie. Mając na względzie, że zwiększanie stopnia dojrzałości zawsze wiąże się z inwestowaniem niejednokrotnie ograniczonych środków, podjęto dyskusję na temat wyznaczenia granic takich inwestycji w zakresie zarządzania projektami. Przedstawiono wyniki badań ankietowych uzyskanych z ponad 190 globalnych przedsiębiorstw z branż: budowlanej, przemysłu maszynowego i informatycznej. Na tej podstawie zauważono, że przebieg granic inwestycyjnych różni się w zależności od branży,wyjściowego poziomu dojrzałości oraz obszaru inwestowania w zmianę stopnia dojrzałości w zarządzaniu projektami.
Description
Keywords
Citation
Spałek S. “Granice inwestycyjne zwiększania stopnia dojrzałości w zarządzaniu projektami”, [w:] Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, red. R. Knosala, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Tom I, Opole 2015, ISBN 978-83-930399-7-5, str. 821-830.