Podejmowanie szkoleń a kultura i klimat organizacyjny
Loading...
2015 - Łaguna, Purc, Razmus - Podejmowanie szkoleń a kultura i klimat organizacyjny.pdf (150.9 KB)
Date
2015
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Abstract
Artykuł prezentuje badanie empiryczne, którego celem jest analiza relacji między kulturą organizacyjną i klimatem organizacyjnym a podejmowaniem szkoleń przez pracowników. Podejmowanie szkoleń przez pracowników zostało ujęte jako proces realizacji celu. Analizowane są trzy fazy tego procesu: intencja podjęcia szkolenia, sformułowanie planu oraz faktyczne podjęcie działań szkoleniowych. Dane od 202 pracowników zostały zebrane w trakcie dwóch etapów badania, zrealizowanych w odstępie trzech miesięcy. Wyniki pokazują, że wspierający klimat organizacyjny sprzyja formułowaniu intencji podejmowania szkoleń przez pracowników, a spośród typów kultury organizacyjnej największą rolę odgrywa kultura rynku i kultura klanu. Intencja podjęcia szkolenia i planowanie działań są najlepszymi predyktorami podejmowania działań szkoleniowych przez pracowników.