Social Capital of an Innovative Research Organisation (Case Study)
Loading...
Mysl EiP 1-22 10Zolnierski,Sowula,Matyjas.pdf (221.94 KB)
Date
2022
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Uczelnia Łazarskiego
Abstract
Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia kapitału społecznego jako czynnika mającego kluczowe znaczenie w przekształcaniu własnych zasobów informacyjnych w wiedzę w procesie komercjalizacji. Artykuł opiera się na metodzie studium przypadku, za pomocą której przedstawiamy Instytut Technologii Materiałów Elektronicznych. Analizujemy rolę kapitału społecznego w tworzeniu innowacji w otoczeniu organizacji. Sam kapitał społeczny – jego rola i znaczenie – jest szczególnie widoczny w kontekście charakteru poszukiwanych informacji, jego typologii, gdzie istotna w kreowaniu innowacji okazuje się informacja nieformalna. Wiarygodność źródeł informacji determinowana jest przede wszystkim znajomością tematu oraz rzetelnością i intencjami, jakie wykazuje źródło informacji. Innowacyjne przedsiębiorstwa, ale także instytuty badawcze (typu ITME) w zaawansowanym stopniu wykorzystują wszelkiego rodzaju źródła informacji, niezależnie od rodzaju wprowadzanych innowacji. Instytucje naukowe o niskim poziomie kapitału społecznego, o sporadycznych i trudnych kontaktach z partnerami zewnętrznymi przestają rozumieć potrzeby rynku i mogą źle kierować rozwojem nauki, podejmując przez to złe decyzje związane z zarządzaniem innymi składnikami swoich zasobów kapitałowych.
Description
Keywords
Citation
Żołnierski, A., Sowula, G., Matyjas, Z. (2022). ‘Social capital of an innovative research organisation (case study)’. Myśl Ekonomiczna i Polityczna 1(72), 58–76. DOI: 10.26399/ meip.1(72).2022.03/a.zolnierski/g.sowula/z.matyjas