Metoda planowania struktur kompetencji odpornych na zakłócenia - studum przypadku firmy IT
Loading...
mono05.pdf (6.78 MB)
Authors
Date
2020
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej
Abstract
Zespół kompetentnych pracowników jest jednym z wielu czynników decydujących o powodzeniu projektu. W literaturze opisano wiele podejść, które pomagają decydentom w planowaniu struktur kompetencji pozwalających ukończyć portfele projektów. Nieliczne z nich, uwzględniają zakłócenia jakie mogą wystąpić w trakcie realizacji projektu, spowodowane np. absencją pracowników, fluktuacjami pracowniczymi itp. W tym obszarze wciąż brakuje rozwiązań (metod i implementujących je środowisk IT) wspomagających decydentów w planowaniu tzw. struktur kompetencji odpornych na zakłócenia, gwarantujących realizację zaplanowanych portfeli projektów w dynamicznie zmieniających się warunkach. Na przykładzie firmy z branży IT zilustrowano możliwość praktycznego zastosowania proponowanej metody.
Description
Keywords
Citation
E. Szwarc, J. Bilski, H. Budzisz "Metoda planowania struktur kompetencji odpornych na zakłócenia - studum przypadku firmy IT", Monografia "Innowacje w elektronice, informacji i inżynierii produkcji", red. K. Bzdyra, WUPK Koszalin, 2020, str. 61-86