Kontynuacja kluczowych wartosci firmy rodzinnej jako czynnik skutecznej sukcesji
Abstract
Wartości na których zarządzający firma rodzinna opierają swoje decyzje najczęściej są niezidentyfikowane i częstokroć intuicyjne. Jednak zwiekszanie świadomości w tym zakresie może przynieść wymierne korzyści. Zdefiniowanie kluczowych wartości przedsiębiorstwa, tworzących jego kulturę organizacyjna, a jednoczesnie wpływajacych na jego strategiczne decyzje mo e nie tylko przyczynić się do zwiększenia efektywności działania pracowników zorientowanych na realizacje zadań strategicznych, lecz tak e, w dalszej perspektywie może okazać się pomostem w przyszłość dla kolejnych pokoleń. Oczekiwania otoczenia oscylują bowiem wokół tego, by wartości wyznawane przez firmę pozostały niezmiennie elementem charakteryzującym jej tożsamość. Niezwykle istotne staje się wiec, aby właściwie określić te wartości, które tworza swoiste spoiwo firmy rodzinnej i wyznaczaja jej własne ramy działania. Firmy gwarantujace ciagłosc wartosci maja nie tylko szanse na skuteczna sukcesje ale tym samym zwiekszaja swój potencjał konkurencyjnosci