Organizacyjne aspekty realizacji funkcji personalnej w polskich grupach kapitałowych
Full item record
| dc.contributor.author | Jagoda, Agnieszka | |
|---|---|---|
| dc.contributor.organization | Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu | pl_PL |
| dc.date.accessioned | 2017-02-24T10:30:03Z | |
| dc.date.available | 2017-02-24T10:30:03Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | Celem pracy była identyfikacja rozwiązań w obszarze organizacji funkcji personalnej w grupach kapitałowych, ze szczególnym uwzględnieniem okoliczności wpływających na wybór stosowanych w tym zakresie rozwiązań. W nawiązaniu do aktualnej literatury podjęto próbę usystematyzowania terminologii dotyczącej grup kapitałowych oraz wskazania rozwiązań w obszarze organizacji funkcji personalnej w grupach kapitałowych. W warstwie empirycznej wykorzystano autorski kwestionariusz wywiadu służący do identyfikacji procesu kształtowania polityki personalnej w grupach kapitałowych, ukazania realizacji poszczególnych obszarów zadaniowych funkcji personalnej z identyfikacją podziału uprawnień i odpowiedzialności w tym zakresie pomiędzy spółki wchodzące w skład grupy. Badaniom empirycznym poddanych zostało sześć grup kapitałowych. Respondentami były osoby reprezentujące komórki personalne w spółce nadrzędnej i w dwóch spółkach podporządkowanych każdej z badanych grup kapitałowych. Przeprowadzone badania stanowiły podstawę do ukazania wariantów lokalizacji funkcji personalnej w grupach kapitałowych, oraz dały możliwość identyfikacji i opisu uwarunkowań wpływających na tę lokalizację. W warstwie aplikacyjnej zaprezentowano autorskie macierze uprawnień i odpowiedzialności w zakresie realizacji funkcji personalnej dla poszczególnych typów grup kapitałowych. Sformułowano również szereg wskazówek dotyczących kształtowania polityki i unii personalnej oraz wskazania usprawnień w obszarze komunikacji. | pl_PL |
| dc.description.eperson | Agnieszka Jagoda | |
| dc.description.sponsorship | Projekt badawczy Organizacyjne aspekty realizacji funkcji personalnej w polskich grupach kapitałowych, 1 H02D 102 30, finansowany przez Ministerstwo Edukacji i Nauki w ramach grantu promotorskiego, realizowany w latach 2006-2007 | pl_PL |
| dc.identifier.uri | https://open.icm.edu.pl/handle/123456789/11597 | |
| dc.language.iso | pl | pl_PL |
| dc.rights | Uznanie autorstwa-Na tych samych warunkach 3.0 Polska | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/ | |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl_PL |
| dc.subject | funkcja personalna | pl_PL |
| dc.subject | grupa kapitałowa | pl_PL |
| dc.title | Organizacyjne aspekty realizacji funkcji personalnej w polskich grupach kapitałowych | pl_PL |
| dc.type | doctoralDissertation | pl_PL |
Files for this record
Original bundle
1 - 1 of 1
| Name: | Jagoda_A_Organizacyjne_Aspekty_Realizacji_Funkcji_Personalnej.pdf |
|---|---|
| Size: | 22.09 MB |
| Format: | Adobe Portable Document Format |
| Description: |
Download
License files
| Name: | license.txt |
|---|---|
| Size: | 433 B |
| Format: | Item-specific license agreed upon to submission |
| Description: |
Download