Management in tourism sector – tools of tourism strategy realization on Czestochowa city example
Loading...
Management_in_tourism_sector–tools_of_tourism_strategy_realization_on_Czestochowa_city_example.pdf (1.86 MB)
Date
2012
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego w Katowicach
Abstract
Turystyka stanowi bardzo ważny sektor gospodarczy, w niektórych krajach umożliwia osiąganie przychodów w wysokości nawet 30% PKB. Jednakże, tak jak każdy sektor, wymaga zainteresowania i dbałości ze strony władz, aby uatrakcyjnić dany region lub miasto, co z kolei może przyczynić się do napływu większej liczby turystów, a tym samym wzrostu przychodów uzyskiwanych z tego tytułu. Różne miasta, ze względu na swoistą charakterystykę i atrakcyjność turystyczną, przyjmują strategie związane z rozwojem branży turystycznej na swoim terenie. Miasto Częstochowa obecnie traktowane jest jako miasto tzw. jednodniowej turystyki – największa liczba turystów przybywa do miasta w celu zwiedzenia Klasztoru na Jasnej Górze, przejścia się Alejami Najświętszej Marii Panny, a następnie wyjeżdża, nie wiedząc, iż miasto ma wiele zabytków i atrakcji turystycznych, których zwiedzenie i zobaczenie zabiera więcej niż jeden dzień. W celu przyciągnięcia i zatrzymania turystów na dłużej miasto Częstochowa zaprojektowało, a potem wdrożyło narzędzia przeznaczone dla turystów, które nie tylko przedstawiają zabytki i miejsca atrakcyjne dla turystów, ale także oferują ważne i istotne z punktu widzenia turysty informacje. Niniejszy artykuł przedstawia charakterystykę tych narzędzi, które obecnie stanowią główny punkt realizacji strategii przyczyniającej się do rozwoju turystycznego miasta.
Description
Keywords
Citation
Management in tourism sector – tools of tourism strategy realization on Czestochowa city example; Moise Ioan Achim, Janusz K. Grabara, Larisa Dragolea; W: Regionalne i lokalne strategie rozwoju turystyki: materiały i studia; red. nauk. Stefan Nowak; Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego w Katowicach; Katowice 2012. S. 138 - 150; ISBN 978-83-60841-88-4