Wdrożenie koncepcji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie produkcyjnym – studium przypadku przedsiębiorstwa SaMASZ
Abstract
W artykule opisano pojęcie Lean Manufacturing w kontekście wdrażania koncepcji usprawniających produkcję. Opisano główne źródła marnotrawstwa w procesach produkcyjnych. Wspomniano o podstawowych zasadach Lean Manufacturing oraz metodach, które wspomagają wdrożenie koncepcji. Skupiono się dwóch narzędziach związanych z Lean – 5S oraz „5 Why”. Przedstawiono studium przypadku organizacji SaMASZ wraz ze sposobami wykorzystywania tych metod. Zwrócono uwagę na najciekawsze aspekty zmian wprowadzonych w przedsiębiorstwie. Przeprowadzono ankietę wśród pracowników produkcyjnych mającą na celu przeanalizowanie ich nastawienia do zmodyfikowanych procesów i stanowisk w ich miejscu pracy.
Description
Keywords
Citation
E. Dołżyńska, G. Hryniewicka, S. Snarska, Wdrożenie koncepcji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie produkcyjnym – studium przypadku przedsiębiorstwa SaMASZ, Akademia Zarządzania 2021, 5(2), s. 104-117