Finansowanie regulatorów do spraw cyfrowych w Unii Europejskiej

Stępińska-Ustasiak, Lidia; Mieczkowski, Piotr

Finansowanie regulatorów do spraw cyfrowych w Unii Europejskiej

Abstract

Wraz z wejściem w życie nowych unijnych regulacji dotyczących szeroko pojętej cyfryzacji – takich jak Digital Services Act (DSA), Digital Markets Act (DMA) , AI Act , Data Governance Act (DGA), Data Act (DA) oraz NIS26 – znacząco zwiększyła się rola krajowych organów regulacyjnych. Poszczególne akty prawne przyznają instytucjom regulacyjnym nowe kompetencje – od nadzoru nad rynkami cyfrowymi i sztuczną inteligencją, po egzekwowanie zasad dotyczących przejrzystości platform, dostępu do danych i bezpieczeństwa infrastruktury. Nowe unijne regulacje z obszaru cyfryzacji zasadniczo przekształcają rolę krajowych organów nadzoru. Wprowadzają większy stopień specjalizacji, rozszerzają uprawnienia kontrolne i wymagają ścisłej współpracy transgranicznej. Krajowe instytucje stają się tym samym swoistymi węzłami łączącymi lokalny nadzór z unijną strategią regulacyjną, z rosnącym naciskiem na skuteczne egzekwowanie przepisów i współpracę międzynarodową. Kluczowymi wyzwaniami decydentów pozostaje zapewnienie im odpowiednich zasobów, szczególnie finansowych i kadrowych oraz uniknięcie fragmentacji systemu nadzoru celem zapewnienia jednolitego rynku cyfrowego na obszarze Unii Europejskiej.

With the entry into force of new EU regulations on digitisation in the broadest sense - such as the Digital Services Act (DSA), the Digital Markets Act (DMA) , the AI Act, the Data Governance Act (DGA), the Data Act (DA) and the NIS2 - the role of national regulators has increased significantly. The various pieces of legislation give regulators new competences - from overseeing digital markets and artificial intelligence to enforcing rules on platform transparency, data access and infrastructure security. The new EU digitisation regulations fundamentally reshape the role of national regulators. They are introducing more specialisation, expanding supervisory powers and requiring close cross-border cooperation. The national institutions are thus becoming the hubs between local supervision and EU regulatory strategy, with an increasing focus on effective enforcement and international cooperation. The key challenges for policymakers remain to ensure that they have adequate resources, primarily financial and human resources, and to avoid fragmentation of the supervisory system to provide a single digital market across the European Union.