Programy społeczne jako przejaw strategii zarządzania społeczną odpowiedzialnością firm z branży finansowej
Loading...
Programy_spoleczne_przedsiebiorstw_jako_przejaw_strategii_zarzadzania_spoleczna_odpowiedzialnoscio.pdf (3.74 MB)
Authors
Date
2012
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.
Abstract
Celem artykułu jest podjęcie próby identyfikacji strategii zarządzania społeczną odpowiedzialnością przez instytucje finansowe. Ramy teoretyczne zbudowano łącząc klasyfikację strategii według M. Portera i M. Kramera (2006) z propozycją M. Halme i J. Laurila (2009). Analizę empiryczną przeprowadzono na próbie 56 programów realizowanych przez 23 instytucje finansowe. Uzyskane wyniki pokazują, że większość instytucji finansowych realizuje programy społeczne wpisujące się jedynie w realizację „strategii dobrego obywatela”. Niestety takie podejście przynosi ograniczone korzyści społeczeństwu jak i samym firmom. Na stosowanie strategii innowacji społecznych, dzięki którym rozwija się rynek i jednocześnie rozwiązywane są problemy społeczne, wskazywało tylko 5 programów.
Description
Keywords
Citation
Zasuwa G. (2012). Programy społeczne jako przejaw strategii zarządzania społeczną odpowiedzialnością firm z branży finansowej, w pracy zbiorowej pod redakcją A. Adamus-Matuszyńskiej i R. Maćkowskiej, Public relations. Doskonalenie procesu komunikowania. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2012.