Kształtowanie się zmiany otwartej w przedsiębiorstwie turystycznym
Abstract
Zdolność do efektywnego kierowania zmianą stała się jedną z najważniejszych zdolności w dowolnym przedsiębiorstwie. Specyficznym rodzajem zmiany jest zmiana otwarta. Celem referatu jest przedstawienie kształtowania się zmiany otwartej w przedsiębiorstwie Nautica Safari Sp. j. Pracownicy analizowanego przedsiębiorstwa zidentyfikowali kluczowy problem w zakresie relacji z klientami i podjęli się jego eliminacji. Dzięki współpracy z kadrą menedżerską przeprowadzili diagnozę, a następnie opracowali propozycję rozwiązania dotyczącego modernizacji systemu rezerwacyjnego. W wyniku tych działań przedstawiony został projekt zmiany.
Description
Keywords
Citation
Batorski, J., Mikołajczyk, K. (2016). Kształtowanie się zmiany otwartej w przedsiębiorstwie turystycznym. W: H. Czubasiewicz, P. Grajewski, J. Waśniewski (red.), Perspektywy spojrzenia na czynniki sukcesu organizacji XXI wieku (s. 203-211). Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
