W obronie rutyny w zarządzaniu. O zachowaniach rutynowych, rytualnych i performatywnych w sytuacjach niepewności

Full item record

dc.contributor.authorKrzyworzeka, Paweł
dc.contributor.organizationAkademia Leona Koźmińskiegopl
dc.date.accessioned2012-07-02T10:33:28Z
dc.date.available2012-07-02T10:33:28Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractAccording to research findings from studies of both non-European cultures and contemporary organizations, members of a given group facing uncertainty accept routine more favorably. Paper discusses socially embedded routine that is an inherent element of every ritualized and performative action. [PL] Jak pokazują badania zarówno kultur pozaeuropejskich, jak i organizacji funkcjonujących w krajach rozwiniętych, zapotrzebowanie na rutynę jest tym większe, im wyższy jest poziom niepewności w działaniach członków danej społeczności. W artykule podjęta została próba rehabilitacji uspołecznionej wersji rutyny, będącej nieodłącznym elementem wszystkich działań rytualnych i performatywnych.pl
dc.description.epersonPaweł Krzyworzeka
dc.identifier.citationKrzyworzeka, P. 2011. W obronie rutyny w zarządzaniu. O zachowaniach rutynowych, rytualnych i performatywnych w sytuacjach niepewności. „Master of Business Administration”, 3, s. 39-48.pl
dc.identifier.issn1231-0328
dc.identifier.urihttp://depot.ceon.pl/handle/123456789/181
dc.language.isoplpl
dc.publisherAkademia Leona Koźmińskiegopl
dc.rightsUznanie autorstwa 3.0 Polskapl_PL
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/
dc.titleW obronie rutyny w zarządzaniu. O zachowaniach rutynowych, rytualnych i performatywnych w sytuacjach niepewnościpl
dc.typearticlepl
Files for this record
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Krzyworzeka_38-48 mba-3-2011.pdf
Size:
21.9 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License files
Name: license.txt
Size: 597 B
Format: Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Belongs to collection