Fragmentaryzacja jako metafora użyteczna w studiach nad organizacjami
Abstract
Przyjęcie filtra percepcyjnego w postaci fragmentaryzacji potencjalnie ułatwia akceptację wielości kierunków badań nad organizacjami, różnorodności ich ujęć i perspektyw, z jakich są postrzegane, a także skupienie uwagi na wątkach pomijanych w głównych nurtach i obszarach badawczych. Integracja rożnych modeli zarządzania czy ich rekompozycja może być dobrym punktem wyjścia przy kształtowaniu zdolności organizacji do funkcjonowania i rozwoju.
Description
Keywords
Citation
Batorski, J. (2024). Fragmentaryzacja jako metafora użyteczna w studiach nad organizacjami. Apel, 3-4, 4-5.
