Inżynieria doskonałości w procesach biznesowych. Przewodnik po teorii i dobrych praktykach

Full item record

dc.contributor.authorNawrat, Rafał
dc.date.accessioned2024-07-05T11:51:02Z
dc.date.available2024-07-05T11:51:02Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractZarządzanie procesami biznesowymi oraz doskonalenie jest pojęciem bardzo szerokim, z tego powodu, pisząc książkę, musiałem wybrać pewne tematy, a inne pominąć. Zagadnienia i narzędzia wyselekcjonowałem i opisałem na podstawie kilku kryteriów. Po pierwsze, wybrałem tematy, które uważam za najważniejsze z punktu widzenia długoterminowej stabilności i rentowności biznesu. Jednocześnie starałem się szerzej omówić te procesy, które rzadziej występują w podręcznikach. Zazwyczaj przykłady dotyczące jakości i ciągłego doskonalenia skupiają się na procesach produkcyjnych, tymczasem organizacja musi doskonalić wszystkie realizowane procesy, z tego powodu metody i narzędzia są omówione w kontekście procesów innych niż tylko produkcja. Większość organizacji słusznie skupia się na działaniach związanych ze zwiększeniem sprzedawanego wolumenu, ewentualnie na poprawie marży jednostkowej. Drugim ważnym obszarem zainteresowania są koszty, i to zazwyczaj koszty związane z produkcją. Takie działanie jest oczywiste, ponieważ koszty produkcji są zazwyczaj największe i każda drobna jednostkowa oszczędność pomnożona przez produkowany wolumen daje pożądany efekt w postaci poprawy wyniku finansowego. Prawdopodobnie z tego właśnie powodu produkcja jest obszarem, w którym działań związanych z doskonaleniem powinno być najwięcej. Rzadziej dostrzega się jednak inne możliwości poprawy wyniku finansowego, takie, które związane są np. z procesami wsparcia. Innym argumentem przemawiającym za skupieniem się na innych procesach, a nie tylko na produkcji, jest fakt, że większość problemów z organizacją produkcji ma swoje korzenie w procesach zarządczych oraz niespójności organizacji z przyjętymi modelami bliznowymi. Podsumowując, niniejsza publikacja jest zbiorem praktycznych rozwiązań i komentarzy na temat poprawy efektywności procesów biznesowych. Skupia się głównie na zagadnieniach związanych z zarządzaniem ukierunkowanym na optymalizację i racjonalizację kosztów działalności.pl
dc.identifier.citationNawrat R.: Inżynieria doskonałości w procesach biznesowych. Przewodnik po teorii i dobrych praktykach. Elamed, Katowice 2021
dc.identifier.isbn978-83-65883-97-1
dc.identifier.urihttps://open.icm.edu.pl/handle/123456789/24599
dc.language.isopl
dc.publisherElamed
dc.rightsUznanie autorstwa-Na tych samych warunkach 3.0 Polskaen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/pl/
dc.subjectciągłe doskonaleniepl
dc.subjectstandaryzacjapl
dc.subjectPDCAen
dc.subjectkaizenen
dc.subjectKPIen
dc.subjectzarządzanie ryzykiempl
dc.subjectMSAen
dc.subjectSPCen
dc.subjectPDPen
dc.subjectPLPen
dc.subjectmodel Kanopl
dc.subjectPPAPen
dc.subjectAPQPen
dc.subjectraport 8Dpl
dc.subjectVoCen
dc.subjectOEEen
dc.titleInżynieria doskonałości w procesach biznesowych. Przewodnik po teorii i dobrych praktykachpl
dc.typebook
dc.type.versionpublishedVersion
Files for this record
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Name: Inzynieria_doskonalosci_w procesach_biznesowych_Przewodnik_po_teorii_i_dobrych_praktykach.pdf
Size: 2.67 MB
Format: Adobe Portable Document Format
Description:
License files
Name: license_rdf
Size: 1.13 KB
Format: RDF serialized in XML
Description:
Belongs to collection