Rozwój globalnych sieci biznesowych jako strategia konkurencyjna korporacji transnarodowych. Przypadek sektora motoryzacyjnego
Loading...
Rozwój globalanych sieci biznesowych.pdf (317.7 KB)
Development of Global Business Networks.pdf (206.69 KB)
Authors
Date
2012
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.
Abstract
Niniejsza monografia jest kompleksowym, teoretyczno-empirycznym ujęciem dotyczącym KTN o interdyscyplinarnym charakterze. Autorka odwołuje się do bogatego dorobku teoretycznego m.in.: teorii internacjonalizacji, bezpośrednich inwestycji zagranicznych, konkurencyjności, fuzji i przejęć, zarządzania międzynarodowego, podejścia sieciowego, wielowymiarowej analizy statystycznej. Badaniu poddaje globalny sektor motoryzacyjny a także najpotężniejsze korporacje transnarodowe branży elektronicznej i petrochemicznej. Autorka stwierdza, że „wraz z postępem procesów globalizacji i rozwojem gospodarki opartej na wiedzy (GOW) tradycyjny model konkurencji związany z takimi czynnikami jak koszt i technologiczne umiejętności przestał być wystarczający […]. W szybko zmieniającym się, turbulentnym środowisku KTN zmuszone są implementować nowe strategie oparte na innowacjach, elastycznych strukturach i społecznej odpowiedzialności [….]. Nawiązuje do teorii systemów wzajemnych powiązań, która mówi, że każda firma jest zależna od zasobów kontrolowanych przez inne firmy a uzyskuje dostęp do tych zasobów poprzez nawiązywanie więzi ekonomicznych, technicznych, badawczo-rozwojowych, prawnych, administracyjnych i informacyjnych, własnościowych, społecznych, itd. z innymi podmiotami. Pozycję firmy charakteryzują jej źródła zaopatrzenia, kanały dystrybucji, klienci, uczestnictwo w joint venture, aliansach strategicznych, fuzjach, przejęciach, franchisingu […]. Szczególnie interesujące jest wykazanie przez autorkę zbieżności pomiędzy etapami budowy struktur sieciowych korporacji transnarodowych a modelem rozwoju regionalnych integracji gospodarczych oraz powiązanie tych pierwszych z modelem rozwoju globalizacji”.
Description
Całość publikacji w wersji iBuka dostępna w Bibliotece Uniwersytetu Łódzkiego. http://www.ibuk.pl/fiszka/42585/rozwoj-globalnych-sieci-biznesowych-jako-strategia-konkurencyjna-korporacji-transnarodowych-przyklad-sektora-motoryzacyjnego.html
Keywords
TNI marketing development international market FDI M&As organizational models knowledge economy brand creation of value-added joint ventures alliances international management expansion strategies environment alliances international management acquisitions mergers foreign direct investment competitiveness business network globalization transnational corporation
TNC gospodarka oparta na wiedzy przejęcia międzynarodowe fuzje inwestycje zagraniczne elektroniczny petrochemiczny motoryzacyjny innowacyjność zarządzanie joint venture alianse marketing marka sieć klaster biznes kapitał intelektualny kreacja wartości dodanej gospodarka światowa globalizacja konkurencyjność kooperencja kooperacja sieci biznesowe korporacje transnarodowe Renault Fiat General Motors Nissan Honda BMW Daimler Volkswagen Ford Toyota
Citation
M. Rosińska-Bukowska, Rozwój globalnych sieci biznesowych jako strategia konkurencyjna korporacji transnarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012, s. 1–513