Szkolnictwo wyższe wobec studentów nietradycyjnych. Strategie uczelni w obszarze kształcenia dorosłych na przykładzie studiów podyplomowych
Full item record
| dc.contributor.author | Anielska, Agnieszka | |
|---|---|---|
| dc.contributor.organization | Gdański Uniwersytet Medyczny | pl |
| dc.date.accessioned | 2022-10-17T14:21:56Z | |
| dc.date.available | 2022-10-17T14:21:56Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | Dynamika rynku pracy i nowe modele kariery sprawiły, że edukacja całożyciowa (lifelong learning) wyrosła na jedno ze strategicznych wyzwań edukacji europejskiej. W 2000 roku wpisano ją do strategii lizbońskiej, uznawanej za jeden z filarów rozwoju gospodarczego Unii Europejskiej. Rolę szkolnictwa wyższego w tym procesie również dostrzeżono: w 2009 roku kształcenie całożyciowe ustanowiono jednym z priorytetów Europejskiego Obszaru Szkolnictwa Wyższego, a to oznaczało implemen - tację idei lifelong learning do polityk poszczególnych krajów. Celem badań będących osią tej pracy było weryfikowanie, czy i w jakim stopniu różne typy polskich uczelni są gotowe wcielić w życie ideę lifelong learning. Chciałam dowiedzieć się, czy widoczne w statystykach preferencje słuchaczy studiów podyplomowych świadczące o popularności uczelni niepublicznych są efektem zamierzonych działań podejmowanych przez uczelnie tego typu oraz w jaki sposób strategie poszczególnych typów uczelni różnią się między sobą. Interesowało mnie, na ile każda grupa uczelni dostrzega potencjał w grupie osób w nietradycyjnym wieku studenckim (pracujących dorosłych) i jakie przyjmuje wobec nich strategie – jaką ma dla nich ofertę i jak planuje ją rozwijać. Założyłam, że wiedza ta pozwoli na prognozowanie rozwoju tego rynku, a dla przedstawicieli szkół wyższych i osób kształtujących politykę edukacyjną okaże się przydatna z perspektywy działań strategicznych i operacyjnych. Moim zamierzeniem było zrekonstruowanie rzeczywistych strategii „w działaniu”, nie tylko formalnych deklaracji z dokumentów strategicznych. Dlatego analiza strategii była dla mnie jedynie punktem wyjścia do dalszych badań, którymi objęłam reprezentantów władz i pracowników oraz słuchaczy studiów podyplomowych wybranych szkół wyższych. Jako ramę teoretyczną analizy wyników badań zaproponowałam teorię zależności od zasobów (resource dependence theory). | pl |
| dc.identifier.citation | Anielska, A. (2022). Szkolnictwo wyższe wobec studentów nietradycyjnych. Strategie uczelni w obszarze kształcenia dorosłych na przykładzie studiów podyplomowych. Warszawa: Wydawnictwo FRSE. doi: 10.47050/65591661 | pl |
| dc.identifier.doi | 10.47050/65591661 | |
| dc.identifier.isbn | 978-83-65591-66-1 | |
| dc.identifier.uri | https://open.icm.edu.pl/handle/123456789/21688 | |
| dc.language.iso | pl | |
| dc.publisher | Wydawnictwo FRSE | pl |
| dc.rights | Dozwolony użytek | * |
| dc.subject | szkolnictwo wyższe | pl |
| dc.subject | kształcenie dorosłych | pl |
| dc.subject | edukacja dorosłych | pl |
| dc.subject | kształcenie całożyciowe | pl |
| dc.subject | studia podyplomowe | pl |
| dc.title | Szkolnictwo wyższe wobec studentów nietradycyjnych. Strategie uczelni w obszarze kształcenia dorosłych na przykładzie studiów podyplomowych | pl |
| dc.type | book |
Files for this record
Original bundle
1 - 1 of 1
| Name: | szkolnictwo-wyzsze-online.pdf |
|---|---|
| Size: | 3.15 MB |
| Format: | Adobe Portable Document Format |
| Description: |
Download
License files
| Name: | license.txt |
|---|---|
| Size: | 228 B |
| Format: | Item-specific license agreed upon to submission |
| Description: |
Download