Zarządzanie talentami wobec przemian pokoleniowych
Loading...
1.3.-W.-Charkiewicz-M.-Kozlowska-M.-Petelska-J.-Grzes-Buklaho-Zarzadzanie-talentami-wobec-przemian-pokoleniowych_with_metadata.pdf (540.91 KB)
0000-0002-5083-1879 Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej
Abstract
Współczesna gospodarka wypracowała bardziej złożone i dynamiczne środowisko biznesowe, w którym podmioty ukierunkowane są na konkurowanie. Jednocześnie stoją przed wyzwaniem różnorodności pokoleniowej, w której zdolność do przyciągania, rozwijania i zatrzymywania talentów stanowi element rozwoju funkcjonalnego i organizacyjnego. Celem artykułu jest przedstawienie kontekstowego przeglądu, który ilustruje charakterystyczne cechy i wartości, jakie mogą wnosić do zespołu pracownicy różnych pokoleń. Niniejsze badanie zapewnia ramy umożliwiające identyfikację pracowników, którzy istotnie wzbogacają kapitał intelektualny oraz prezentuje ich rozumienie znaczenia talentów dla rozwoju przedsiębiorstw. Uzyskane wyniki badań wskazują, że większość ankietowanych pracowników z pokolenia X i Y oraz połowa respondentów z pokolenia Z jest zaznajomiona z istotą talentów w organizacji. Potrafią oni określić czynniki motywujące do bycia talentem, ale zarazem identyfikują obawy z tym związane.
Description
Keywords
Citation
W. Charkiewicz, M. Kozłowska, M. Petelska, J. Grześ-Bukłaho, Zarządzanie talentami wobec przemian pokoleniowych, Akademia Zarządzania 2024, 8(2), s. 45-71