Decision-making style and entrepreneurial intentions among public sector workers in Ghana

Amofah, Kwaku

Decision-making style and entrepreneurial intentions among public sector workers in Ghana

Abstract

The present research endeavours to ascertain the rational decision-making style of public sector workers (PSWs) and their impact on entrepreneurial opportunities in Ghana. In particular, the study examines the mediating role of entrepreneurial intention and the moderating effect of social capital. To test the hypotheses, a sample of 358 PSWs was analysed using a structural equation modelling (SEM). The findings reveal that decision-making style has a significant effect on entrepreneurial intention, opportunity development, and opportunity creation, respectively. Furthermore, the research supports the mediating role of entrepreneurial intention, which manifests itself as a crucial conduit between decision-making style and both opportunity development and opportunity creation. The study emphasises the imperative for policymakers to foster a robust social environment that nurtures the Ghanaian PSW community. The study posits that entrepreneurial opportunity creation can be substantially enhanced by encouraging these workers to explore and create business ventures.

Głównym celem artykułu jest ustalenie racjonalnego stylu podejmowania decyzji przez pracowników sektora publicznego (PSP) i ich wpływu na możliwości związane z przedsiębiorczością w Ghanie. Zwrócono uwagę szczególnie na mediacyjną rolę intencji przedsiębiorczych i moderujące oddziaływanie kapitału społecznego. Aby przetestować hipotezy, przeanalizowano grupę 358 PSP za pomocą modelowania równań strukturalnych. Wyniki pokazują, że styl podejmowania decyzji ma znaczący wpływ odpowiednio na intencje przedsiębiorcze, rozwój możliwości i tworzenie szans. Co więcej, badanie potwierdza pośredniczącą rolę intencji przedsiębiorczych, która przejawia się jako kluczowy łącznik pomiędzy stylem podejmowania decyzji oraz rozwojem i tworzeniem możliwości. Analiza podkreśla konieczność wspierania przez decydentów środowiska społecznego, które sprzyja społeczności PSP w Ghanie. Ustalono, że tworzenie możliwości w zakresie przedsiębiorczości można znacznie usprawnić, zachęcając pracowników do odkrywania i tworzenia przedsięwzięć biznesowych.

Keywords

entrepreneurial intention opportunity creation opportunity discovery decision-making style social capital

intencja przedsiębiorcza tworzenie szans odkrywanie możliwości styl podejmowania decyzji kapitał społeczny

Citation

Amofah K. (2024). Decision-making style and entrepreneurial intentions among public sector workers in Ghana. Czasopismo Geograficzne, 95(4): 515–531. https://doi.org/ https://doi.org/10.12657/czageo-95-22

URI

https://open.icm.edu.pl/handle/123456789/24992

Belongs to collection

Czasopismo Geograficzne

Full item record