Czy digitalizacja zmienia istotę Kaizen? Rola lidera ciągłego doskonalenia w erze transformacji cyfrowej

Żynel, Bartosz; Samul, Joanna

Czy digitalizacja zmienia istotę Kaizen? Rola lidera ciągłego doskonalenia w erze transformacji cyfrowej

Abstract

Rozwój technologii cyfrowych oraz koncepcji Przemysłu 4.0 wpływa na współczesne funkcjonowanie organizacji, modyfikując sposób zarządzania procesami oraz realizację idei ciągłego doskonalenia. Celem artykułu jest zbadanie wpływu digitalizacji na fundamenty filozofii Kaizen oraz określenie zmian w roli i kompetencjach lidera Kaizen niezbędnych do utrzymania i wzmacniania tych fundamentów w środowisku cyfrowym. W pracy przeprowadzono przegląd literatury obejmującej zagadnienia filozofii Kaizen, digitalizacji, Przemysłu 4.0 oraz cyfrowego przywództwa. Analiza wskazuje, że digitalizacja nie zmienia istoty filozofii Kaizen, lecz istotnie wpływa na sposób realizacji działań doskonalących. Jednocześnie modyfikuje rolę lidera Kaizen, przesuwając ją z funkcji inicjatora zmian w kierunku integratora ludzi, procesów i technologii cyfrowych.

Keywords

Kaizen digitalizacja lider transformacja cyfrowa

Citation

B. Żynel, J. Samul, Czy digitalizacja zmienia istotę Kaizen? Rola lidera ciągłego doskonalenia w erze transformacji cyfrowej, Akademia Zarządzania 2026, 10(1), s. 8-19

URI

https://open.icm.edu.pl/handle/123456789/26587

Belongs to collection

Artykuły / Articles

Full item record