Standardy zarządzania ryzykiem w kontekście teorii Enterprise Risk Management (ERM)

Abstract
Współczesne organizacje działają w środowisku charakteryzującym się dużą niepewnością i złożonością. Koncepcja Enterprise Risk Management (ERM) zakłada zintegrowane zarządzanie ryzykiem na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa, wspierając podejmowanie spójnych decyzji. Artykuł podejmuje próbę porównania standardów zarządzania ryzykiem takich jak ISO i COSO ERM oraz zestawienie ich z koncepcją ustanowienia własnych standardów kontroli dla organizacji. Analiza została przeprowadzona z wykorzystaniem kryteriów obejmujących wartość praktyczną, koszty wdrożenia, możliwości certyfikacyjne, elastyczność oraz czas implementacji. Uzyskane wyniki wskazują, że najbardziej efektywnym rozwiązaniem mogą być wewnętrzne standardy organizacyjne, które zapewniają większą adaptacyjność oraz dopasowanie do indywidualnych potrzeb podmiotu. Jednocześnie podkreślono, iż współczesne zarządzanie ryzykiem nie powinno być postrzegane wyłącznie jako zbiór formalnych procedur, lecz jako zintegrowany sposób myślenia o funkcjonowaniu organizacji, ukierunkowany na antycypację zagrożeń, zdolność adaptacji do zmieniających się warunków oraz długofalowe utrzymanie stabilności.
Description
Keywords
Citation
A. Reszke, N. Sobieska, Standardy zarządzania ryzykiem w kontekście teorii Enterprise Risk Management (ERM), Akademia Zarządzania 2026, 10(2), s. 281-297
Related research dataset
Belongs to collection