Segmentacja regionalna i konkurencyjność jako podstawy lokalizacji przestrzennej przedsiębiorstwa zagranicznego
Loading...
2006_Sobczak_Segmentacja_regionalna_i_konkurencyjnosc_jako_podstawy.pdf (317.67 KB)
Authors
Date
2006
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Abstract
Konkurencyjność jest pojęciem coraz częściej i powszechniej stosowanym. Może być rozpatrywana w rozmaitych aspektach i przekrojach. Zawiera sąd wartościujący, ma zdecydowany wydźwięk pozytywny, gdyż określa stan pożądany. Zazwyczaj odnosi się do poziomu makroekonomicznego - gospodarki, i mikroekonomicznego - przedsiębiorstwa. Ostatnio zaczęto również dostrzegać zakres mezoekonomiczny konkurencyjności, dotyczący regionów.Konkurencyjność regionów można traktować jako trwałą przewagę jednych regionów nad innymi lub jako dystans dzielący jeden region od innych (por. [7]). Można uznać, że konkurencyjność regionu to zdolność do tworzenia większego bogactwa niż inne regiony traktowane jako konkurenci [10, s. 14], Bardziej adekwatne, dla celów niniejszego opracowania, jest określenie, że region konkurencyjny [5, s. 124]:- stwarza takie warunki zlokalizowanym na jego terenie przedsiębiorstwom, że są one w stanie wygrać konkurencję,- jest w stanie wygrać konkurencję z innymi regionami o przyciągnięcie kapitału inwestycyjnego, szczególnie kapitału lokującego się w przedsięwzięciach o wysokim poziomie innowacyjności.Celem tego opracowania jest propozycja segmentacji regionalnej, opartej na ocenie konkurencyjności regionów, jako sposobie wyboru lokalizacji przestrzennej działalności przedsiębiorstwa zagranicznego. Podstawę takiej segmentacji stanowi ewaluacja istotności zróżnicowań międzyregionalnych oraz koncepcja łańcuchów celów i środków.The objective of the hereby study is to suggest regional segmentation based on regions’ competitiveness assessment, as the means for selecting spatial localisation of a foreign enterprise activities. The basis for such segmentation becomes evaluation of the interregional diversification significance as well as the means-end chains (MEC) concept. The key idea underlying MEC is that competitive attributes of a region are the means for an enterprise, which facilitate obtaining the desirable objectives, namely direct advantages and values. Configurations of attributes, advantages and values relations result in countries and regions diversifications, therefore they may become the basis for their classification
Description
Keywords
Citation
Segmentacja regionalna i konkurencyjność jako podstawy lokalizacji przestrzennej przedsiębiorstwa zagranicznego / Elżbieta Sobczak. // Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. - 2006, nr 1115, s. 238 - 247 rys. tab