Kompetencje kadr kultury a rozwój kapitału społecznego

Abstract
Celem projektu badawczego była analiza rozwoju kapitału społecznego w kontekście działalności merytorycznej lokalnych centrów kultury w oparciu ramy teoretyczne zawarte w dokumencie Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego, który jest jednym z dziewięciu najważniejszych programów strategicznych przyjętych przez rząd polski do realizacji w perspektywie 2020 roku. Metodologia projektu pozwoliła rozpoznać ten temat z perspektywy osób pracujących (na etat i społecznie) przy organizacji działań w lokalnej instytucji kultury. Naszym celem było odpowiedzenie na główne pytanie badawcze: 1. Jakie są kompetencje kadr kultury… 2. … w zakresie programowania i wdrażania działań lokalnych instytucji kultury… 3. … mających potencjał dla rozwoju kapitału społecznego, rozumianego zgodnie z założeniami Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego. Do badań wybraliśmy dziewięć gmin o charakterze miejsko-wiejskim oraz dziewięć lokalnych centrów kultury, które w ciągu ostatnich kilku lat dokonały inwestycji w infrastrukturę, rozbudowały swoją bazę lokalową dzięki wykorzystaniu funduszy unijnych w ramach Regionalnych Funduszy Operacyjnych. Każdy taki projekt infrastrukturalny może być rozpoznawany jako interwencja publiczna, a lokalni decydenci muszą uzasadnić, jak jego realizacja przyczyni się do zwiększenia potencjału rozwoju. Mieliśmy zatem okazję rozpoznać to w praktyce, w fazie implementacji.
Description
Raport badawczy dotyczący sektora kultury, opracowany na podstawie jakościowych analiz funkcjonowania dziewięciu instytucji kultury
Description
Raport badawczy dotyczący sektora kultury, opracowany na podstawie jakościowych analiz funkcjonowania dziewięciu instytucji kultury
Keywords
Citation
Kowalik W., Maźnica Ł., Malczyk K., Strycharz J., [2013], Kompetencje kadr kultury a rozwój kapitału społecznego, Małopolski Instytut Kultury, Kraków
Related research dataset
Belongs to collection