Unikanie niepewności w kulturze organizacyjnej – perspektywa przyszłych menedżerów
Abstract
Celem artykułu jest identyfikacja czynników wpływających na poziom unikania niepewności w perspektywie przyszłych menedżerów. Do osiągnięcia założonego celu przeprowadzono badanie ankietowe opierające się na wykorzystaniu techniki CAWI. Badanie zostało skierowane do studentów, przyszłych menedżerów, którzy kiedykolwiek pracowali lub pracują w przedsiębiorstwie. Wyniki badań wskazały, że analizowana próba respondentów cechuje się średnim stopniem akceptacji sytuacji niepewnych z tendencją do wysokiego stopnia akceptacji. Komunikacja z innymi, wcześniejsze doświadczenia czy relacje z innymi ludźmi są czynnikami, które mają największy wpływ na obniżenie poziomu unikania niepewności u badanych.
Description
Keywords
Citation
A. Chludzińska, J. Szydło, Unikanie niepewności w kulturze organizacyjnej – perspektywa przyszłych menedżerów, Akademia Zarządzania 2025, 9(3), s. 33-50
