Co motywuje do pracy pracowników różnych płci?
Abstract
Zarządzanie różnorodnością płciową w przedsiębiorstwie stanowi duże wyzwania dla menedżerów. Kobiety jak i mężczyźni mają swoje preferencje i odmienne podejście do pracy. Ze względu na coraz to większe znaczenie odpowiedniego zarządzania różnorodnością płciową w organizacji, celem artykułu jest identyfikacja wpływu poszczególnych benefitów na motywację do pracy zarówno kobiet jak i mężczyzn. Sformułowano dwa pytania badawcze: Pb1: W jakim stopniu poszczególne benefity motywują do pracy kobiety oraz mężczyzn? Pb2: Czy różnice w ocenie pracowników różnych płci są statystycznie istotne? Postanowiono następującą hipotezę badawczą (H): Kobiety oraz mężczyźni odmiennie oceniają wpływ poszczególnych benefitów na ich motywację do pracy. Różnice w tych ocenach są statystycznie istotne. W kontekście postawionych pytań badawczych, analiza wykazała, że nie wszystkie benefity są równie motywujące dla obu płci, co potwierdza istnienie różnic w preferencjach. Postawiona hipoteza została pozytywnie zweryfikowana wyłącznie w przypadku trzech benefitów: płacy zasadniczej, oferowania przez firmę przedszkoli dla dzieci bądź świetlic oraz dofinansowania wycieczek pracowniczych organizowanych przez pracodawcę.
Description
Description
Keywords
Citation
K. Lutyńska, A. Daniluk, Co motywuje do pracy pracowników różnych płci?, Akademia Zarządzania 2024, 8(3), s. 29-43