Wdrażanie strategii uczelni sieciowej z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników (BSC)
Loading...
2012_10_Wdrażanie strategii uczelni sieciowej z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników (BSC)_PZ_AL_v4.pdf (258.14 KB)
Date
2012-07-10
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
WSEH - Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna
License
Abstract
Opracowana strategia to dopiero początek profesjonalizacji zarządczej polskich uczelni wyższych. Prawdziwym wyzwaniem okazuje się być skuteczna implementacja założonych celów. Zwiększenie efektywności w zakresie niwelacji luki strategicznej staje się więc nowym wyzwaniem, przed którym stają zarządy uczelni. Strategiczna Karta Wyników1 bazująca na celach i inicjatywach uwzględniających punkt widzenia różnych interesariuszy danej organizacji, a także na bieżącym monitoringu zarządczym, staje się ciekawą propozycją dla dążących do podniesienia efektywności strategicznej. Celem niniejszego referatu jest prezentacja procesu wdrażania BSC oraz analiza efektów implementacyjnych w złożonej strukturalnie uczelni sieciowej TEB Akademia oraz Grupy WSB.
Description
Keywords
Citation
Lewandowska, A., Zygarłowski, P. (2014). Wdrażanie strategii uczelni sieciowej z wykorzystaniem strategicznej karty wyników (BSC). W K. Zięba & B. Ortyl (Red.), Współczesne koncepcje zarządzania w szkolnictwie wyższym (ss. 101–128). Bielsko-Biała: Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej.