Profesjonalizacja zarządzania w samorządzie terytorialnym

Abstract
Pracownik samorządowy (a więc: publiczny), podejmując się swoich zadań, pełni misję publiczną. Świadomość tej odpowiedzialności powinna być systematycznie budowana, bowiem determinuje ona sposób wypełniania przez niego obowiązków. Te ostatnie w takim ujęciu przestają być już tylko obowiązkami, a stają się własnym wkładem w realizację misji swojej instytucji samorządowej. Poczucie misji staje się więc fundamentem dla wymiaru etyki zawodowej. Pełniąc swe funkcje zawodowe w dzisiejszym skomplikowanym i szybko globalizującym się świecie, dostrzegamy, że prosta znajomość chrześcijańskiego Dekalogu czasami już nie wystarcza jako drogowskaz etyczny przy podejmowaniu wielu trudnych i wieloaspektowych decyzji. Krystalizuje się potrzeba nowego odczytania etyki uniwersalnej – w ramach zawodowej etyki pracowników samorządowych.
Description
Description
Keywords
Citation
Potkański, T. (2010). Profesjonalizacja zarządzania w samorządzie terytorialnym,[w:] C. Trutkowski (red.) Rozwój lokalny: Bariery i stymulanty. Wybrane zagadnienia, V Kongres Obywatelski, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk.
Related research dataset