Powiązania osobowe gremiów zarządczych i nadzorczych powstających na gruncie sektora pozarządowego
Loading...
1.3. D. Jegorow, A. Jegorow, Powiązania osobowe gremiów zarządczych i nadzorczych powstających na gruncie sektora pozarządowego.pdf (1.3 MB)
Authors
Date
2017
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Akademia Zarządzania (Academy of Management) Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej
Using this material is possible in accordance with the relevant provisions of fair use or other exceptions provided by law. Other use requires the consent of the holder.
Abstract
Celem niniejszego opracowania jest prezentacja wyników badania empirycznego porusza-jącego problematykę tworzenia rozbudowanych sieci powiązań osobowych. Szczegóły ob-szar badawczy dotyczy gremiów zarządczych i nadzorczych powstających na gruncie pol-skich organizacji pozarządowych. Otrzymane wyniki wskazują na powszechną praktykę mul-tiplikowania pozycji zarządczych i nadzorczych w gremiach funkcyjnych badanych podmio-tów, podważających ich efektywność, a w przypadku organów nadzoru rzetelność. Liczne przypadki powiązań osobowych przekraczających granice sektorowe wzmacniają postępu-jący proces uzależniania sektora pozarządowego od administracji i biznesu.
Description
Keywords
Citation
D. Jegorow, A. Jegorow, Powiązania osobowe gremiów zarządczych i nadzorczych powstających na gruncie sektora pozarządowego, Akademia Zarządzania 2017, 1(1), s. 35-53